From Motorola\'s Six Sigma

Китай начал осуществлять тотальное управление качеством в 1978 году, а затем были приняты и введены в действие «Закон о качестве продукции» и «Программа возрождения качества», что предоставило беспрецедентные возможности для работы по качеству. Век качества требует большого числа специалистов по качеству, которые будут работать и бороться за него. Специалисты по качеству должны обладать способностью участвовать в комплексном планировании работы по качеству предприятия, быть ответственными за осуществление политики качества и целей качества предприятия, оказывать на местах руководство и помогать решать реальные проблемы качества. Это требует от них понимания как производственной технологии, так и управления. От шестисигмового управления дефектами Motorola до международно признанной серии стандартов качества ISO9000 все это воплощает упорную работу и трудолюбие работников по качеству.